京張公司召開2023年工作暨黨風廉政建設工作會議
作者：何文儒 田曉暉
來源：綜合辦公室
發布時間：2023-02-03
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;"> 擼起袖子加油干，風雨無阻向前行。</span><span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">2月3日，京張公司召開2023年工作暨黨風廉政建設工作會議，總結2022年工作，分析面臨的形勢，安排年度重點工作。公司領導班子成員、各單位負責人及職工代表共100多人參會。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">公司黨委書記、總經理葉成海以《積極融入中國式現代化河北場景著力描繪建設交通強省京張藍圖》為題作工作報告。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">報告回顧了2022年工作情況。2022年，在集團公司和董事會的堅強領導下，京張公司以年度目標為導向，面對冬奧保暢分流、疫情反復等不利因素影響，負重前行，攻堅克難，全力推進通行費征收、冬奧交通保障、道路機電養護、專項工程建設、創新創效、黨建紀檢、綜合管理和安全生產等重點工作。一是竭盡全力增收入保利潤。從用活“路警一體化”機制、強化宣傳推廣通行優勢、創新引流舉措、完善考核指標等多方面發力，使公司未出現經營性虧損局面。二是出色完成冬奧交通保障任務。制定重大風險應急預案，修訂完善冬奧疫情防控工作方案，抓好道路除雪保通保暢，派員支持省廳崇禮一線辦公，加強冬奧保障服務宣傳。三是加強路橋和機電養護管理。順利完成多項路橋機電工程，開展定期巡查和應急演練活動，確保各類設備設施穩定運行，高速公路全線路基穩定，評價等級為優。四是積極推進官廳服務區改擴建前期工作，為今年開工打下了堅實基礎。五是聚焦中心工作，實施黨建“領跑工程”。六是持續深化創新創效工作，超額完成年度任務。七是聚焦高質量發展，展現綜合管理新氣象。八是推動科技興安，做好疫情防控和安全生產工作。九是履行國企責任，助力鄉村振興工作。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;"></span><span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;"></span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">報告指出，針對2022年任務完成情況，要從收費任務、有效征收率、通行費耗費率、收入人工成本率等多方面存在的問題進行深刻反思，作為這一代京張高速人，必須明白自己的使命，必須有所作為，不能退縮、躺平。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">報告提出，2023年主要工作思路是：堅持服務人民群眾快捷舒適出行的目標，依托“京津冀協調發展”國家戰略，圍繞“交通一體化”發展布局，深刻把握中國式現代化河北場景內涵和集團“十四五”發展規劃部署，積極參與“京張體育文化旅游帶”建設，打造京西北戰略交通要道，立足高速主業，不斷推動企業轉型升級，全面完成年度各項任務指標。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">報告強調，2023年要重點抓好十個方面的重點工作。一是背水一戰，聚焦主業打好翻身仗。通過分解任務傳導壓力，盯緊站口實收率、通行費耗費率、收入人工成本率等硬指標，用好路警一體化機制，最大限度地減少惡劣天氣、交通事故等不利因素對車輛通行的影響，確保完成年度任務指標。二是推進自養護模式降本增效。成立分公司，拓展對外租賃、承接養護工程、對外合作等多元化產業，逐步解決主業單一且增長乏力等問題。三是創造安全暢通舒適的交通環境。加強日常巡查養護，定期開展橋梁結構專項檢查，及時排查處置交通隱患，維修更換交通安全設施，加大路面拋灑物清理頻次，確保司乘安全行車，提升高速公路行車舒適度。四是努力打造交旅融合發展新模式。以服務區升級改造為切入點，帶動全線融入交旅融合發展新模式，將官廳服務區打造成集微度假、康養、休閑娛樂、會議等服務于一體的目的地型交旅融合服務區，帶動公司經營內涵轉型升級和多元化產業發展。五是深度融入智能高效的智慧交通體系。在收費站啟用智能機器人收費、發卡，率先實現收費工作智能化，助力集團打造全面智慧交通體系。六是久久為功提升創新效能。瞄準收費稽查模式轉變、一線需求、智能交通等方向抓創新，發動全員參與創新創效，確保完成年度創新創效任務。七是蹄疾步穩推進人才隊伍建設。堅持黨管干部原則，繼續實行中層管理人員競爭上崗、不勝任退出及末等調整工作，加大全員培訓力度，完善績效考核體系。八是從嚴從實開展黨風廉政建設。引導黨員干部在工作中遇到困難時要善于分析研究，遇到問題時要敢于刀刃向內，自我剖析，切實把黨建成果轉化為推動企業改革發展的強大優勢。進一步提升黨支部的凝聚力和戰斗力，強化黨員身份意識，提升履職盡責能力，在推動工作任務完成上出奇招、見實效。九是守土盡責把牢安全底線。全面落實全員安全生產責任制，嚴格執行黨政同責、一崗雙責、“三管三必須”要求，持續開展安全生產標準化、雙控機制建設、安全文化建設，確保公司安全穩定，為完成全年任務提供堅實的安全保障。十是聚焦鄉村振興，做好駐村幫扶工作。全力推進發展壯大村集體經濟、駐村幫扶、項目引進、人居環境整治、鄉村治理、黨組織建設等工作有效落實。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">葉成海代表領導班子與部室和站區代表簽訂了責任書。紀委書記王保安作《黨風廉政建設工作報告》，副總經理吳桂金傳達了全省國資國企工作會議精神，副總經理張學仁傳達了集團年度工作暨黨風廉政建設工作會議精神。會議由總會計師張慧敏主持，她要求各單位把本次會議精神傳達到每一名員工，全體干部職工要以講話和報告精神為指導，在集團和公司黨委的堅強領導下，同心同德加油干，以動如脫兔的姿態，全力以赴打好翻身仗，向年度各項任務目標發起沖刺！</span>
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