盤活存量、用好增量,公司收費部強化機電設備管理
作者:孫曉寧
來源:收費運營部
發布時間:2014-05-13
盤活設備存量,用好設備增量,近年來公司收費部牢牢抓住這兩條主線,雙管齊下強化機電設備管理,取得良好效果。
一是盤活存量,注重閑置可用機電設備的再利用。隨著收費站擴道工程的完成原有復式收費設備停用,以及隨著自助發卡系統、ETC等的使用相應車道設備閑置,我們將這類拆除設備當做備件使用,充分做好這些不用但可用機電設備的再利用工作。通過盤活這些存量,有效延長了上述設備的“服役”期限,進而降低設備運營成本;二是用好增量,對設備新增做到有計劃,有步驟,注重循序漸進。眾所周知,機電設備更新頻率高,若庫存過多,容易出現設備在庫房內報廢的現象。首先,對于確需購置的設備,我們在確保備件不斷檔的情況下,也盡量壓低庫存。其次,我們分批分期進行設備更新,既節約成本,又物盡其用。比如對于新型打印機更新我們采取試用、小范圍更換、全面更新的三步走方案,既實現了新產品的穩步引入,又保證了現有設備的充分利用。另外,我們分批更新卡機、卡夾,使目前狀況良好的舊款卡機、卡夾繼續使用。通過強化這兩方面的管理,有效的提高了機電設備管理水平。(收費部 孫曉寧)