公司努力構建雙控機制
作者：劉曉靜
來源：安全生產部
發布時間：2019-08-15
<p style="text-indent:2em;">
<span style="font-size:16px;font-family:SimSun;line-height:2;">按照省廳《河北省安全生產風險管控與隱患治理規定》要求，近期，京張公司對本單位范圍內風險管控與隱患排查治理工作進行了摸排，積極貫徹此項工作落實。</span>
</p>
<p style="text-indent:2em;">
<span style="font-size:16px;font-family:SimSun;line-height:2;">一是高度重視，積極部署。安全生產部組織召開專門會議，宣傳貫徹各部室、各站區雙控機制建設意義，制定工作計劃，對雙控建設進行初步梳理、全面統計、分析研究、總結報告、統一評估，各部室與各站區按照嚴格的時間節點，全面、同時組織開展此項工作。二是努力梳理，直面問題。組織重點業務部室、站區對崗位、周邊環境、設施設備、建筑物、工程建設、安全措施、操作行為、職業健康等多方面進行全方位、全過程普查，辨識可能存在的危害因素和風險，建立風險臺賬，梳理責任清單，對風險級別劃分不清晰、風險概念模糊的部位與人員進行重點分析與討論，各個業務部門積極交流問題、匯總問題，并與公司安全生產部建立溝通機制，在企業微信群隨時發問，有問有答，滴水不漏。三是專家指導，助力成效。8月份，公司聘請了專家每周對標準化制度的建設進行現場指導，并組織安全管理人員到其他兄弟單位學習借鑒先進經驗，各站區具體負責人參與學習交流，明確了自身存在的問題，使工作有個方向。四是職責清晰、任務明確。建立全員、全崗位的安全責任制，逐級、逐崗、逐人簽訂安全生產責任書，把安全生產風險管控和隱患排查治理落實到公司生產經營過程中，在每一個細節、每一個環節中實現閉環管理。積極落實重大危險源辨識與評估、安全管理、標志牌、制度與職責等資料的建立工作，實現重大危險源全過程動態管理和風險預控管理。五是找準重點、加強聯動。結合攻堅行動專項整治工作，對于服務區等重點部位進行反復督導檢查，隨時抽查危險崗位人員對本崗位的操作流程掌握情況，并完善了與相關單位的信息共享、協調聯動機制。</span>
</p>
<p style="text-indent:2em;">
<span style="font-size:16px;font-family:SimSun;line-height:2;">下一步，公司安全生產部將持續建立完善的雙控體制，分級管控風險，層層抓牢隱患排查治理。（安全生產部 劉曉靜）</span>
</p>
<p align="center">
<img alt="" src="/upload/201908/20190815102955_1079.jpg" />
</p>
<p>
<br />
</p>