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后備干部培訓專題
關于公司創新創效、多元發展的調研報告
作者:張艷娜
來源:財務部
發布時間:2023-12-01
<p style="text-indent:2em;" align="center"> <span style="font-size:24px;font-family:Arial;line-height:2;"><strong>關于公司創新創效、多元發展的調研報告</strong></span> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">2023年,隨著疫情的消退,國內經濟呈復蘇趨勢,京張高速周邊旅游文化等產業帶動車流量增加,公司主業高速公路行業有望回暖,但公司面臨的經營形勢依然嚴峻,區域內路網不斷完善,導致車輛分流加劇,高速公路客運車流量受到高鐵、飛機等其他出行方式擠壓,司乘出行方式多樣化仍會對公司的經營效益造成影響。公司積極應對經營環境的變化,尋求解決措施和應對方案,我就公司在創新創效、多元發展采取的措施情況進行了調研,現將調研情況報告如下:</span> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">一、公司推進創新創效工作情況。</span> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">公司圍繞集團公司多元突破、二次創業主題,力求創新創效工作取得實效。</span> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">一是提高公司資產利用效率。公司在滿足日常運營需求的基礎上,嚴格管理各項資產提高經濟效益,通過閑置房屋院落出租,管道租賃,養護設備租賃,收費車道語音廣播增加收入,深挖資產潛能,提高資產利用率。</span> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">二是持續做好降本工作。強化內部管理,樹立全員降本增效意識,通過轉變通行費現金上門收款模式,由傳統的銀行押運轉換為順豐速運代收款模式大幅降低成本,通過采取合理的電商采購、廢舊資產材料循環利用等措施,降低成本費用支出,達到降本增效的目的。&nbsp;</span> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">三是著力構建和發展自養護模式。將原來對外分包道路養護、機電養護等日常業務自主開展,堅持能干多少干多少,多措并舉降本增效。道路養護方面原來外包的路面封縫作業、日常小修、日常保潔、鋼護欄維修、日常綠化養護工作由公司員工自行完成,機電養護方面通過自養護(自維修高速欄桿機、車道控制器、費額顯示器、服務器、標志標牌、霧燈、外場供電設備、計重秤臺等)降低養護成本。</span> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">四是助力京張體育文化旅游帶建設,交旅融合促引流。加強與文旅局和電商平臺的合作,參與京張旅游專線、海棠花節、直播帶貨活動吸引司乘行駛京張高速。</span> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">二、下一步舉措及建議。</span> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">一是強化預算管控,進一步壓實支出,嚴控預算外支出,細化分解年度預算,將預算執行納入考核體系,強化預算執行預警分析,確保年度成本費用不超過年度預算指標。</span> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">二是將降本增效在工作中、生活中做到常態化,加強降本增效的宣傳,增強全員降本增效的意識,切實促進經營效益的實現和提高。扎實開展降本增效工作,嚴格執行有關規定和要求,時時處處注意精打細算,抓好降本增效工作,引導職工正確認識當前經濟形勢,牢固樹立節約的意識。</span> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">三是提高公司資產管理效率。嚴格管理各項資產提高經濟效益。合理調配企業資源,優化管理模式,提升公司運作效率,提升企業資產利用率,進一步深挖閑置資源潛力做好再開發利用為公司增收。</span> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">四是繼續做好自養護模式。認真梳理可自行開展養護、維修等業務,將外包業務轉為自主實施,降低養護成本。</span> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">俗話說人多力量大,應充分調動員工積極性,開闊思維,聽取員工建議,集思廣益,對標同行業,借鑒學習,順應國內經濟發展形勢,在智能科技創新領域尋求可發展空間,實現經營管理的全面提升。</span> </p>